Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar itibaren Nobel Akademik Yayıncılık içinde LIT biçim

LIT dosyası nedir? Dosya uzantısı Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar Lit, "eBook dosyası" kategorisiyle ilişkilendirilmiş Microsoft tarafından geliştirilmiş bir e-kitap dosya türüne sahiptir. E-kitap Microformat kullanarak kitabın elektronik bir sürümünü içerir Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar AYDINLATILMIŞ. Dijital haklar yönetimi (DRM) hakkında da bilgi verebilirsiniz. Okumayı kolaylaştırmak için LIT dosyası Microsoft'un ClearType teknolojisini içerir., Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar lit. Bu dosyayı açma hakkında bilgi için lütfen aşağıdaki bilgileri okuyun. Nasıl açılır Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar LIT dosyası? Açmak için yükseklik dosyasını çift tıklayın. Dosya ilişkilendirmesi doğru şekilde yüklenmişse ve bilgisayar doğru programa sahipse, dosya otomatik olarak açılır. Her şeyden önce, bir dosyaya bağlanırken hataları düzelten bir aracı indirmenizi öneririz. Herhangi bir uygulamayı indirebilir ve uzantıyı açabilirsiniz. Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar lit aşağıdan boyut. Dosya ilişkilendirmesinde yanlış bir şey olmadığından eminseniz, doğrudan Yöntem 2'ye gidebilirsiniz. İstediğiniz programı ne zaman seçeceğinize karar veremiyorsanız, Evrensel Dosya Görüntüleyici'yi kullanarak bunu kolayca açabilirsiniz. (Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar LIT). Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyeli Çalışanlar Son yılarda, küresel anlamda yaşanan yetenek kıtlığı, artan iş gücü karmaşıklığı ve yetenek için yoğunlaşan rekabet sonucunda örgütler, rekabetçi avantaj sağlamak adına yetenek bulma, yetenekleri geliştirme ve elde tutma yapabilirliklerini en üste çıkarmaya çalışmaktadır.Koşuların (büyüme-ekonomilerin ısınması, ticaret alanlarının genişlemesi, finansal krizler, yaşlanan iş gücü, artan emeklilik oranları) dayatması sonucu oluşan 'yeni' yetenek savaşları örgütlerin kritik yetenekleri çekme ve elde tutmada daha fazla hedef ve doğrudan stratejiler izlemesini gerekli kılmaktadır. Bu çalışma, genelde yetenek yönetimi ve özelde yüksek potansiyeli çalışanlar konusunda ülkemizde Türkçe yazılmış ilk eser olup, yüksek yetenekli ve potansiyeli çalışanların örgütlere nasıl çekileceği, geliştirileceği ve elde tutulacağı üzerinedir. Kitap Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar Biçim LIT - Bu nedir? 2000'in başında birkaç değişiklik oldu, insanlar e-kitap formatını okumaya başladı Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar AYDINLATILMIŞ. Açgözlü okuyucular okuma fırsatını artırmak için yeni fırsatlar arıyorlardı. Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar AYDINLATILMIŞ. Sıradan kitaplar, dergiler ve belki de mekanik okumaları aştı. Bir keresinde Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar LIT formunu açtı. Kaçınılmaz şekilde büyüyen teknoloji, okuyucuya inanılmaz bir fırsat getirdi. İnsanlar kitap türlerini okumak için pratik bir elektronik formu tercüme etmeye çalıştılar.. - Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar AYDINLATILMIŞ. IBM, Apple, Microsoft ve diğerleri gibi teknik devler bu alana ilk katıldı. Piyasayı değiştirmek için fikirleri ve kaynakları vardı. Bu bağlamda, Microsoft bir öncelik biçimi yayınladı Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar LIT, LIT'in basit bir uzantısını çağırdı. Biçim Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar LIT, bugünkü okumaya uygulanan daha basit bir terimin basitleştirilmiş bir şekliydi. Bu terim literatüre dayanıyordu.

Örgütlerde Stratejik Kırılma Noktası: Yüksek Potansiyelli Çalışanlar ayrıntılar

• Yazar: Nobel Akademik Yayıncılık
• Biçimleri: .pdf
• Yayımcı:
• Yayın tarihi:
• kapak:
• Dil:
• ISBN-10:
• ISBN-13:
• Boyutlar: Normal Boy
• Ağırlık:
• Sayfalar:
• Dizi:
• Sınıf:
• Yaş: